Política

Ingenio La Esperanza: “Morales lo entendió, hay que reducir personal”

La Izquierda Diario tuvo acceso a una conversación entre empresarios y funcionarios del gobierno de Jujuy que planean los despidos masivos.

Martes 26 de julio de 2016 | 17:56

Reproducimos una conversación en el día de ayer luego del acto de inicio de zafra en Ingenio La Esperanza, entre un grupo empresario del Ingenio San Isidro, ligados al grupo trasnacional Gloria S.A.; y funcionarios del gobierno provincial, entre ellos, Mario Pizarro, Secretario de Energía.

A través de corresponsales en la zona de San Pedro y La Esperanza (Jujuy), La Izquierda Diario, tuvo acceso a la conversación por la cual los empresarios y funcionarios de gobierno planean los despidos masivos y un nuevo negociado con el ingenio.

Una conversación que amerita un nuevo abucheo.

Referencia para leer el diálogo: E (Empresarios) y F (Funcionarios).

E: Esto recién empieza, los logros se van a ver el año que viene... Morales está haciendo las cosas bien.

Y nos hicimos cargo del ingenio en crisis de San Isidro (Salta) y tenemos un grupo de afuera muy fuerte.

Estuvimos el año pasado en con Fellner (Eduardo) y también en esa reunión estuvo Morales (Gerardo)

El problema de La Esperanza siempre fue el personal, y Morales lo entendió rápidamente porque es contador. Se dio cuenta que los costos se pueden cubrir si se reduce el personal.

Nuestros estudios se paraban en la cuestión del personal.

Vamos a hablar francamente y a cara descubierta. Hace 40 años que estamos en la zona, como accionistas en San Isidro.

¿Cómo lo ven ustedes?

F: Trabajamos para una solución en Ingenio La Esperanza, te puedo dar una visión del gobernador. Algo muy parecido a San Isidro… en estos momentos, está el problema del personal. Algo así como 2000 obreros hoy.

Pero lo que puedo hacer, si Uds. creen conveniente…, habló con el gobernador, así Uds. pueden hablar con él. Yo no estoy empapado en el tema. A lo mejor, Uds. tienen la posibilidad de profundizar con él.

E: Nosotros podemos dar soluciones, adquirimos un ingenio en quiebra, dos años parado, ya tenemos experiencia… y llevamos un proyecto adelante en San Isidro.

No me voy a asustar tengo 40 años de ingenios.

La Esperanza tuvo cupo de azúcar orgánica, eso ya lo hicimos. Nosotros somos los primeros en San Isidro con azúcar orgánica. A pesar de ser el ingenio más chico, somos el Nro. 3 en el mundo de azúcar orgánica. Eso lo logramos nosotros.

Tanto tiempo en actividad, tenemos muy buena relación con los cañeros de Ingenio Río Grande y La Esperanza, ya saben quiénes somos.

Nosotros pasamos el 2001. Y en el ingenio La Esperanza hubo una mala administración.

Si te cambian un jefe todos los días no se puede...

F: Acá ya van 300 millones de pesos hasta ahora.

E: ¡Eso es una barbaridad!

F: Hoy hay 1400 empleados, para que sea rentable hay que reducir personal y luego se va a invertir y ahí se va a pedir más personal.

E: Compramos con cero personal, antigüedad cero, allá (San Isidro) el juez no tenía garantías. Hoy tiene 600 empleados y se producen 80 mil toneladas, 3 mil hectáreas. Tenemos 6 cosechadoras, muy tecnificado todo, tenemos abono orgánico.

E: Es un tema los partidos de izquierda.

F: Acá se metió en el sindicato.

E: Frente a gente así, no se puede.

Vos tenés que defender los derechos de la gente, no enfrentar a la empresa, ellos tiran tiran hasta que la piola se rompe, así se funden las empresas.

Yo vivo en bs as, me llamas y vengo

Acá no estamos hablando que somos los únicos...

Te doy una tarjeta para que tengas el cel. mío, cualquier cosa, nos hablamos por teléfono o me mandas un whats app.

F: Gerardo hace más de 10 años que está preocupado por el ingenio. Le voy a transmitir al gobernador.

E: Con todo gusto. Hay que hacer algo.

E: Morales dijo, “yo les voy a decir la verdad y es dura”. Su forma de ser es así.

F: Por ahí no...

E: Pero fue de frente, no esquivó el bulto… siempre dije cuando no podes pagar tenés que ir de frente…, decir no a tiempo, y empezás a negociar.

La conversación se desvía a la situación económica nacional, la apuesta a la reapertura del FFCC en la Quebrada y Puna, las decisiones de política económica de Macri como la quita de retenciones, el pago de la deuda y las expectativas generadas en torno al segundo semestre, los negocios financieros, etc. y recalcan la necesidad de brindar seguridad jurídica para la inversión.

Hacia el final la despedida,

E: Estamos para colaborar en lo que se puede, la idea es sacarlo.

F: Gerardo está con este tema a full, lo quiere cerrar este año.

E: Para nosotros no es una aventura, hemos sacado otro (ingenio).

F: Pagó el café.

E: No para nada, pagamos nosotros. Gracias a Uds.

F: No por nada, para eso estamos los funcionarios

E: Vayan que Uds. tienen que trabajar…

FIN







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